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多仔漫畫店狂想曲
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這是ㄧ個夢想的出發點~
也可能是ㄧ個小人物狂想曲的起音~
但我更希望能成為實現理想的專業抬轎者~
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[吳興店誌003]-內閱的迷思>>舊文重貼

昨天(95)12/16-多仔證實了一個常常被爭議的問題
這個問題就是
要衝內閱是否一定得要依靠20/30/40勝至50張內閱椅
12/16/20 /30
張內閱椅子是否代表內閱能往上衝

12/16
多仔的內閱終於重新站上了2000
之前假日能做到接近2000元是在未做DVD
那個時候店內有17張椅子
17
張椅子的時代
吳興店好的時候內閱可以在1500-2000
差的時候內閱也能在
800-1300
17
張椅子在中午到傍晚時常能見到坐滿的狀況

偶而甚至還能聽到客人抱怨沒椅子坐
17
張椅子的時代每張椅子因為自己狹隘的觀念而特別重視
當時傻傻的多仔真的就像井底之蛙認為自己的內閱很好很重要
每張椅子都是俺的小金桶.....可是老是不解的是未何每月營收老是那摸差
直到為了做DVD多仔面臨沒有空間的兩難
而開始做內閱統計
統計發現一個事實
每天能座滿17張椅子的時間實際上不長
但每天13個小時的營業時間為了短短幾十分鐘會坐滿
而將寶貴的空間給了多餘閒置的椅子~真的很浪費
因此為了給自己營收成長的機會
毅然砍掉7張內閱椅改放2架雙面片架嘗試做DVD
剛轉型時本來就營養不良的營業額

更因為一時間內閱收入的下降與投資新商品的成本而出現赤字
但這一年多一路走來
利用各種策略調整 / 體質調整
終於重新靠著10張內閱椅
讓小店平常內閱多能穩站在1000元以上
5/6平均多約1500-1800.....昨天還破了2000
而省下來的7張椅子空間因為投資了新商品
DVD
由前4個月每月外租約150-300

到現在已經能穩定每月多能出租1000片以上 [目前依舊只有2個片架喔 ]
而因此讓小店更佳穩健


今天的文章小弟懶的整理
因此可能讓看的人略有混亂感
但多仔只是想表達一個觀念
內閱並不是靠椅子數目..而是整體店的體質再呈現
內閱永遠無法當作一家店的營收主力
因此千萬不要讓你的無用內閱空間浪費你的寶貴空間
每家店應該多要致力於將空間作有效利用
只要體質好策略對
6
張內閱椅依舊能作到每天500-800的內閱營收
10
張內閱椅一樣可以達到每天1000-2000的內閱營收
因此各位伙伴趕快回去思考看看
自己是否將寶貴的空間浪費掉了
有時捨棄小部份收入或許能換取更大營收喔

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